Danitza Jara

Mesa de Servicios realiza certificación internacional ITIL 4 para transformar la experiencia del usuario

La Mesa de Servicios, perteneciente a la Subdirección de Servicios Informáticos (SSI) de la Dirección de Tecnología, se encuentra en la etapa final de su acreditación internacional en ITIL 4. El hito busca pasar de una atención reactiva a un modelo proactivo que reduzca tiempos de espera y optimice el soporte diario para docentes, estudiantes y funcionarios. El equipo de la Mesa de Servicios (MDS) de la Subdirección de Servicios Informáticos (SSI), de la Dirección de Tecnología, está concluyendo su proceso de certificación oficial en ITIL 4, que en su versión 4 moderniza los modelos de soporte hacia la co-creación de valor y la agilidad en entornos digitales complejos. Esta acreditación marca un cambio dentro del área, orientado a transitar de una respuesta técnica meramente reactiva hacia una gestión proactiva que prioriza la agilidad y la calidad de la experiencia de cada persona detrás de un requerimiento. La iniciativa responde a una necesidad cotidiana, ya que cuando una pantalla se congela en medio de una reunión, una plataforma deja de responder o una cuenta institucional queda bloqueada a minutos de una entrega crítica, conocer las causas técnicas del error no soluciona la urgencia del momento. En esas situaciones, la comunidad requiere a alguien capacitado para entregar una solución eficaz con rapidez, resguardando la continuidad de las labores de docencia, investigación y gestión operativa. Contar con un equipo alineado al marco mundial de Gestión de Servicios de TI (ITSM) genera cambios directos en los tiempos de respuesta. Al estandarizar los protocolos de diagnóstico y derivación interna, las solicitudes ya no rebotan entre distintas áreas sin una respuesta clara, sino que ingresan a un circuito optimizado donde cada caso avanza con fluidez hacia su resolución definitiva. Este nuevo estándar también modifica la manera de abordar los problemas recurrentes. A través de la gestión proactiva que promueve ITIL 4, el equipo no se limita a aplicar parches momentáneos a una falla puntual, sino que analiza patrones y causas estructurales para corregir los errores de fondo, evitando que la misma interrupción vuelva a afectar a otros usuarios. A esto se suma una comunicación más cercana y transparente durante todo el proceso, permitiendo conocer en qué estado va la atención y los tiempos reales de solución sin tecnicismos que dificulten el seguimiento. En el plano técnico, ITIL (Information Technology Infrastructure Library) constituye la referencia global por excelencia para la gestión de servicios tecnológicos. En su versión 4, el marco moderniza los modelos de soporte hacia la co-creación de valor y la agilidad en entornos digitales complejos. Al completar este ciclo formativo junto a PeopleCert, la Mesa de Servicios valida sus procesos bajo los mismos estándares que rigen en la industria tecnológica internacional, reforzando el compromiso de la Dirección de Tecnología con un servicio cercano y predecible para toda la comunidad universitaria.

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Laboratorios de computación: un espacio clave para la docencia práctica en la Escuela de Ingeniería

Los laboratorios de computación de la Escuela de Ingeniería son una herramienta fundamental para transformar la teoría enseñada en las tradicionales salas de clases, en trabajo aplicado. Para medir el impacto de estos recintos en la formación de los alumnos, Alejandro Caballería, Coordinador de operaciones informáticas y de laboratorios, conversó con tres académicos que integran esta infraestructura de manera intensiva en sus asignaturas. De la sala de clases a la simulación industrial El uso principal de estos recintos responde a la necesidad de realizar talleres donde los estudiantes apliquen sus conocimientos. La profesora Camila Orellana, profesora asistente del Departamento de Ingeniería Química y Bioprocesos y profesora del  Instituto de Ingeniería Biológica y Médica, utiliza los laboratorios desde el año 2022 para cursos como Diseño en Ingeniería Biológica y Bioseparaciones. Ella destaca que los alumnos trabajan con software utilizado en investigación y en la industria, como SuperPro Designer y RStudio. Por su parte, el profesor José Ricardo Pérez Correa, Profesor Titular del Departamento de Ingeniería Química y Bioprocesos, explica que el curso Biosystems Analysis, que imparte desde el 2010, tiene una orientación de taller práctico, para lo cual actualmente emplea Python en la plataforma Colab. Además de las herramientas específicas, estos recintos garantizan acceso equitativo a la tecnología. El profesor Pedro Saa, Profesor Asistente del Departamento de Ingeniería Química y Bioprocesos, hace uso de los laboratorios desde el 2023. Señala que utilizar el laboratorio asegura que todos los estudiantes cuenten con una capacidad de cómputo razonable para ejecutar talleres basados en código abierto. Renovación tecnológica y soporte ágil La evolución del equipamiento ha sido directamente percibida por los docentes. Saa califica como muy positiva la reciente actualización de los equipos de los laboratorios, destacando que la actual indumentaria es nueva y de buen desempeño. Orellana coincide al notar que hoy existen más puestos disponibles que hace cinco años, y valora la implementación de escritorios remotos, un servicio que permite a los alumnos avanzar en sus proyectos fuera del horario laboral con software que requiere licencia. El respaldo humano es otro factor crítico. Pérez Correa enfatiza que el soporte técnico es excelente y diligente ante actualizaciones o inconvenientes de última hora, una visión compartida por Orellana, quien destaca la rapidez de respuesta del equipo a cargo. Una invitación a innovar en la docencia Los tres académicos coinciden en que los laboratorios prestan un servicio de altísimo nivel para la docencia. La recomendación para quienes aún no aprovechan estos espacios es clara: visitar las instalaciones para familiarizarse con su capacidad técnica y utilizarlas para ir más allá de la clase expositiva, permitiendo que los alumnos simulen procesos y analicen datos reales. Si deseas tener más información sobre cómo utilizar estos laboratorios, comunícate con el 7500, ya sea llamando al +569 5504 7500 o escribiendo a 7500@uc.cl.

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VPN UC

¿Qué es una VPN y cómo solicitarla?

Si necesitas acceder a algún servicio UC desde fuera de la universidad como si estuvieras dentro de la red interna de la UC, requieres usar la VPN. Aquí te explicamos directamente qué es, cuándo la necesitas y cómo pedirla El servicio de VPN permite a la comunidad de la Escuela de Ingeniería conectarse a la red de datos interna desde cualquier lugar. Esta herramienta garantiza un acceso seguro y transparente a los sistemas institucionales restringidos, sin necesidad de alterar la configuración de los equipos personales al trabajar o estudiar fuera del campus. Es importante destacar que no todos los servicios universitarios exigen esta conexión. Su uso está reservado para plataformas específicas como Financials, Microstrategy, Banner INB, el sistema de tickets RT, Web of Science y otros sitios limitados exclusivamente a la Red UC. Por el contrario, herramientas de uso cotidiano como el correo electrónico, Canvas, el Portal UC, Peoplesoft, Banner SSB y los servicios de Biblioteca tienen acceso liberado y no requieren el uso de la VPN. ¿Cómo pedir tus accesos? Para conectarse, el usuario necesita instalar la aplicación OpenVPN y contar con credenciales de acceso. Los académicos y profesionales pueden solicitar sus claves escribiendo directamente a la Mesa de Ayuda desde su casilla institucional. Los estudiantes, en tanto, deben canalizar este requerimiento a través de su profesor a cargo o la secretaría de su departamento, indicando su nombre completo, correo UC, departamento, el servicio al que necesitan ingresar y la fecha de término del acceso. Es decir: Una vez gestionada la solicitud, el usuario recibirá en su correo los datos y el instalador de la aplicación, que es compatible con Windows, macOS, Linux y Android. Un detalle técnico clave para el primer uso: al momento de descargar el cliente VPN, el equipo no debe estar conectado por cable (ethernet) a la red de la Universidad. Si tienes dudas comunícate con el 7500, ya sea llamando al +569 5504 7500 o escribiendo a 7500@uc.cl.

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1er Bootcamp de Ingeniería Nuclear y realización de talleres sostenibles

¿Conoces los laboratorios del CyT? En ellos, durante este 2026, se realizaron múltiples actividades en las que estudiantes y académicos compartieron experiencias mientras experimentaban. En el primer semestre, los laboratorios del sexto piso del edificio de Ciencia y Tecnología (CyT) fueron el punto de encuentro entre la innovación y el aprendizaje, donde se realizaron desde talleres científicos e incluso actividades de importancia nacional como el 1er Bootcamp de Ingeniería Nuclear.   Laboratorios y actividades   En el sexto piso del CyT hay disponibles cinco laboratorios dedicados a la docencia. Estos son: Alimentos, Ingeniería Eléctrica, Sustentabilidad y Recursos Críticos, Robótica IDeA y Fluidodinámica. Desde la Dirección de Tecnología, a través de la coordinadora Constanza Muñoz, se administran directamente tres de estos recintos estratégicos: el Laboratorio de Alimentos del Departamento de Ingeniería Química y Bioprocesos (DIQB); el de Fluidodinámica, perteneciente al Departamento de Ingeniería Hidráulica y Ambiental (DIHA); y el de Sustentabilidad y Recursos Críticos, de uso compartido entre ambos departamentos. Uno de los espacios con mayor actividad durante este periodo, que a diferencia de años anteriores solo era usado en el segundo semestre, fue el Laboratorio de Alimentos, que además de acoger el curso de Ingeniería de Alimentos y la primera versión de Ingeniería Gastronómica dictada en un primer semestre, fue el epicentro de múltiples actividades extracurriculares. Allí, los estudiantes pudieron participar en creativos talleres de comida sustentable, elaboración de mocktails y encuentros organizados por el Centro de Alumnos de Ingeniería (CAi). En el ámbito de la vinculación escolar, el recinto fue clave para programas de Preingeniería como “Novato por un día”, “Futura ingeniera” y diversas visitas institucionales. El aprovechamiento de las instalaciones también se extendió durante el verano, brindando un soporte fundamental a las escuelitas tecnológicas de DILAB y a la Academia STEM. Sin embargo, uno de los grandes hitos del periodo fue la realización del primer Bootcamp de Ingeniería Nuclear en Chile, un evento inédito que se desarrolló de manera colaborativa utilizando las instalaciones de los tres laboratorios administrados por la DT. Por su parte, el Laboratorio de Sustentabilidad y Recursos Críticos mantuvo una intensa y variada agenda académica. Por el lado del DIQB, el espacio albergó las clases prácticas de Bioseparaciones y Fundamentos de Biotecnología. En tanto, para los estudiantes del DIHA, este recinto donde se desarrollaron las asignaturas de Microbiología Aplicada a la Ingeniería Ambiental, Ingeniería Ambiental, Tratamiento Fisicoquímico, Calidad del Agua, y Desafíos en Recursos Hídricos y Medio Ambiente. Finalmente, en el laboratorio de fluidodinámica contamos con los cursos de Ingeniería Hidráulica y Mecánica de Fluidos. Invitación al uso de los laboratorios Para continuar fomentando el desarrollo de proyectos y el aprovechamiento de estas instalaciones de primer nivel, la DT mantiene sus puertas abiertas a la comunidad académica. Los profesores de los departamentos asociados o quienes tengan interés en organizar nuevas actividades en estos espacios, están invitados a ponerse en contacto con Constanza Muñoz escribiendo al correo constanza.munoz@uc.cl. Te compartimos una galería de imágenes en las que podrás ver cómo se realizaron algunos de estos talleres.

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¿Cómo puedo enviar un correo masivo?

Desde el equipo de la Subdirección de Desarrollo Informático se crearon microcápsulas en las que podrás aprender a usar la actual herramienta de envío de correos masivos de la Escuela de Ingeniería: Brevo. Este material tiene como objetivo ser una guía para la carga de contactos, la segmentación de audiencias y la correcta configuración de los correos. Para acceder a los videos, tienes que tener iniciada tu sesión en la cuenta UC y para verlos puedes pinchar más abajo: En caso de que te queden dudas o tengas comentarios, puedes enviar un correo a 7500@uc.cl o puedes crear tu ticket a través de la plataforma de la Mesa de Servicios de la Escuela de Ingeniería.

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102 administrativos y profesionales de la Escuela de Ingeniería UC se capacitaron en IA

La Dirección de Tecnología de la Escuela de Ingeniería está realizando un Ciclo de Capacitaciones sobre Inteligencia Artificial. En total, 102 funcionarios (81 usuarios únicos) aprendieron a integrar y usar de forma segura herramientas como Gemini, Copilot y NotebookLM en su trabajo diario. Entre julio y septiembre de 2026, la Dirección de Tecnología (DT) de la Escuela de Ingeniería UC realizó las primeras 5 fechas del ciclo de capacitaciones sobre Inteligencia Artificial (IA) dirigido a la planta profesional y administrativa. Estas sumaron un total de 102 participaciones. El objetivo de la instancia fue entregar conocimientos prácticos para facilitar las tareas operativas e institucionales del día a día. Las primeras 2 sesiones, debido a la alta convocatoria, se transformaron en 5 fechas dividas en las siguientes temáticas: Recepción y asistencia por unidades Durante las jornadas, dos de los aspectos que generaron mayor interés entre los asistentes fueron el aprendizaje de la técnica del prompting y la facilidad de poder operar Gemini bajo el respaldo de las cuentas oficiales de la universidad. Los profesionales que más participaron fueron los de los departamentos, mientras que desde las direcciones de la Escuela de Ingeniería, la unidad que más participó fue el Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas con 11 asistencias únicas. El desglose de asistencia fue el siguiente: Más información Las direcciones, departamentos o equipos que necesiten información sobre temas de capacitación, pueden escribir directamente a Danitza Jara, profesional de transformación digital de la Escuela, a través del correo danitza.jara@uc.cl para primero hacer un levantamiento de necesidades y luego proponer una solución.

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Los avances tecnológicos que marcaron la cuenta anual de la Escuela de Ingeniería UC

Durante la tradicional Ceremonia de San Agustín, se expusieron los hitos de la gestión de la Dirección de Tecnología (DT), marcados por el desarrollo de tres nuevas plataformas institucionales, la asignación de 180 millones de pesos para actividades docentes, capacitaciones sobre Inteligencia Artificial y la transición hacia un modelo proactivo de Mesa de Servicios. Además, se reconoció la trayectoria de profesionales de la dirección. El pasado viernes 14 de agosto, el auditorio Andrónico Luksic fue el escenario de la Cuenta Pública 2025-2026 de la Escuela de Ingeniería, presentada por la decana Loreto Valenzuela tras su reelección. En esta instancia, se detallaron los resultados del último periodo de la DT, reafirmando su rol como pilar para el Plan de Desarrollo 2026-2030 de la Escuela. Dejando atrás el modelo de unidad enfocada solo en soporte técnico, la DT operó durante este ciclo como un habilitador de procesos y recursos, en línea con el lema de la universidad, “Transformar Chile”. Gestión y priorización de proyectos  Para responder a las crecientes demandas de la Escuela, se implementó un sistema formal para priorizar proyectos, lo que permite asignar los recursos de manera transparente y eficiente. Actualmente, la cartera tecnológica registra: 73 proyectos informáticos priorizados en la planificación anual. 31 proyectos terminados y en producción que optimizan la operación diaria. 15 proyectos en fase de desarrollo activo. Nuevas plataformas en funcionamiento Un hito del periodo fue la incorporación de estudiantes ayudantes y practicantes en la creación de software institucional. Este modelo agiliza las entregas y conecta la formación de los estudiantes con problemas reales de la Escuela. Con esta metodología, se abordaron 16 proyectos prioritarios, destacando tres plataformas principales: GIPI: Sistema de gestión de proyectos de I+D, desarrollado en conjunto con la Oficina de Vinculación con la Industria de la Escuela. Insight: Plataforma de análisis de datos que reemplazará la reportería actual de Academic Intelligence. Researching: Herramienta de acceso público para visibilizar las líneas de investigación y el cuerpo académico, unificando la información de los departamentos. Estas soluciones están enfocadas en reducir la carga administrativa y aportar datos concretos para la toma de decisiones. Alfabetización en Inteligencia Artificial  Frente a la rápida irrupción de nuevas tecnologías, la DT asumió el liderazgo en la enseñanza de Inteligencia Artificial (IA) para la Escuela de Ingeniería. En sintonía con la visión de orientar la tecnología hacia el bien común —destacada por la decana mediante la referencia a la encíclica Magnifica Humanitas—, se organizó un ciclo de capacitaciones para funcionarios. Las sesiones de capacitación de la DT buscan promover un uso ético de la IA y su aplicación práctica para agilizar procesos administrativos. Transición a Mesa de Servicios  La Mesa de Ayuda de la Escuela de Ingeniería también registró cambios, pasando de una Mesa de Ayuda de carácter reactivo a una Mesa de Servicios proactiva, diseñada para anticipar los requerimientos operacionales. Este proceso incluye la informatización integral para el control centralizado de tickets, licencias y equipamiento, bajo estándares definidos por la dirección. Financiamiento docente y proyección al 2030  En el ámbito académico, la gestión incluyó la destinación de 180 millones de pesos para el financiamiento directo de laboratorios y actividades docentes, reforzando el apoyo operativo a la enseñanza. Por otro lado, la DT sentó las bases de una infraestructura digital escalable. Hacia el 2030, el objetivo es mantener a la tecnología como un facilitador clave para la docencia, la investigación y la gestión académica. Reconocimiento a la trayectoria  Tras la presentación de la Cuenta Pública, se dio paso a la entrega de premios por años de servicio en la Escuela. En esta ocasión, se reconoció a dos miembros de la DT por sus 10 años de trabajo institucional: Erick Svec, Subdirector de Desarrollo Informático, y Mario Aguilera, Arquitecto de Infraestructura TI.   También se premió a Eduardo Espinoza, Ingeniero Arquitecto de Software, que lleva 20 años trabajando en la institución. Y finalmente se premió a Edgar Tembladera por su larga trayectoria profesional de más de 28 años a cargo de la infraestructura tecnológica de la Escuela de Ingeniería.

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Nuevo dominio para envío masivo en la Escuela de Ingeniería

Si tu correo identifica como spam los mails enviados desde la Escuela, o si te pide reconocer los correos oficiales como de confianza, te recomendamos hacerlo. Una actualización en los dominios de envíos de correos masivos, se ha ejecutado esta semana desde la Dirección de Tecnología. Con este cambio de todas sus herramientas de envío masivo hacia el nuevo dominio oficial @mail-ing.uc.cl. Este movimiento, entregado y respaldado directamente por la Pontificia Universidad Católica de Chile, responde a la constante estrategia de posicionamiento institucional. El objetivo central es unificar la presencia de la UC en el ecosistema digital, garantizando que cada mensaje emitido mantenga el sello de universitario. ¿Qué es un dominio? Un dominio es la dirección web única que identifica a un servicio o servidor en Internet. En términos sencillos, es como el “nombre de la calle” del mundo cibernético, y la extensión que aparece tras la arroba (@) en los correos, actúa como la credencial de autenticidad del remitente.  La importancia estratégica de contar con un dominio unificado como @mail-ing.uc.cl radica en que actúa como un certificado de procedencia: declara públicamente la legitimidad del mensaje y lo vincula directamente con la reputación de la institución. Sin embargo, para que los grandes proveedores de correo confíen en una nueva dirección, no basta con crearla, sino que también es necesario acompañarla de un proceso técnico de aclimatación. ¿Cuál es la importancia de este cambio? Para comprender el impacto de este cambio, es necesario recordar que un dominio es la dirección única e irrepetible que identifica a un servidor o servicio en Internet; equivale al “nombre de calle” en el mundo cibernético, traduciendo complejas direcciones numéricas IP en términos comprensibles para las personas. En el contexto del correo electrónico, el segmento que aparece justo después del símbolo @ funciona como una credencial de autenticidad digital: declara públicamente la procedencia del mensaje y vincula la comunicación directamente con la entidad que la respalda. La importancia estratégica de contar con un dominio dedicado para envíos masivos radica en tres pilares: confianza, entregabilidad y seguridad. Al enviar grandes volúmenes de información desde dominios no oficiales o desalineados, los filtros antispam de los servidores de destino tienden a clasificar los correos como sospechosos. Al cambiar de @xxxx.xx a @mail-ing.uc.cl, se optimizan los protocolos de autenticación técnica, asegurando que los correos lleguen directamente a la bandeja de entrada principal y protegiendo la reputación digital de la universidad contra ciberamenazas como el phishing o la suplantación. ¿Por qué es vital identificar los correos como seguros? Para que las plataformas de correo (como Gmail, Outlook u otras) reconozcan la nueva dirección como legítima, la Escuela debe ejecutar un proceso denominado “calentamiento” de IP. Esta técnica consiste en incrementar gradualmente el volumen de envíos a lo largo de varias semanas. Si un dominio nuevo emite miles de mensajes de golpe, los motores de seguridad de Internet lo catalogan inmediatamente como sospechoso de spam o phishing. Al realizar este envío escalonado, se le demuestra a los servidores receptores que el nuevo dominio es seguro, construyendo una reputación técnica limpia desde cero. La importancia del sello UC Construir esta confianza técnica es indispensable para que los comunicados futuros lleguen directamente a la bandeja de entrada de los usuarios y no a la carpeta de correo no deseado. Aunque esta fase de ajuste implica que los primeros envíos masivos se distribuyan por etapas, se trata de una medida preventiva esencial para proteger la seguridad de la comunidad. Con esta iniciativa, la Escuela no solo se alinea plenamente con el propósito de la UC de proyectar un solo sello institucional, sino que reafirma su liderazgo al aplicar las mejores prácticas internacionales en gestión y tecnología digital.

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Apagón alias ingenieria

Apagón alias de Ingenieria

Los alias @ing.puc.cl —direcciones como profesores@ing.puc.cl o funcionarios@ing.puc.cl— cambiarán su forma de redirección a partir del 20 de agosto y serán dados de baja definitivamente el 20 de diciembre de 2026. El proceso no afecta ninguna cuenta de correo real ni su información: solo deja de existir la dirección alternativa @ing.puc.cl, quedando el formato oficial @uc.cl como única vía de contacto. En el marco del proceso de migración de la Pontificia Universidad Católica de Chile hacia la plataforma Microsoft 365, la Escuela de Ingeniería ha confirmado el calendario definitivo para el “Apagón alias Ingeniería”. La medida contempla el cierre gradual y definitivo de los alias bajo el dominio @ing.puc.cl. Esta reestructuración busca centralizar las comunicaciones de la universidad y mantener un orden claro para identificar las casillas de la facultad dentro del ecosistema institucional @uc.cl. ¿Qué es un alias y qué significa su cierre? Un alias @ing.puc.cl no es una cuenta de correo real: es solo un “sobrenombre” o dirección alternativa que reenvía los correos que le llegan hacia una cuenta real. Por eso, cerrar un alias no implica perder ninguna cuenta, casilla ni información. Lo que NO cambia: Las cuentas de correo reales, sus mensajes, contactos, calendarios y archivos en OneDrive permanecen intactos. Nadie pierde acceso a su correo. Lo que SÍ cambia: Deja de existir el alias @ing.puc.cl como puerta de entrada. Quien quiera escribirte deberá hacerlo directamente a tu alias o cuenta oficial bajo @uc.cl. Situación actual del alias Hoy, cada alias @ing.puc.cl ya redirige automáticamente a su alias símil bajo el dominio institucional, con el formato nombre.ing@uc.cl (por ejemplo, el alias funcionarios@ing.puc.cl redirige hoy a funcionarios.ing@uc.cl). Es decir, escribir a uno u otro alias hoy llega igual a destino. Esa equivalencia dejará de funcionar a partir del 20 de agosto, según se detalla a continuación. Cronograma de transición El proceso se ejecutará en dos etapas clave para asegurar una adaptación progresiva de la comunidad de ingeniería: Primera Fase – Cambio de redirección del alias (20 de agosto de 2026): A partir de esta fecha, los alias @ing.puc.cl dejan de redirigir a su alias símil .ing@uc.cl y pasan a redirigir todos hacia un mismo alias genérico dentro de @uc.cl. Quien envíe un correo a un alias antiguo recibirá una respuesta automática desde ese alias genérico, informando que el alias @ing.puc.cl ya no está en uso y solicitando reenviar el correo directamente al alias correspondiente en formato .ing@uc.cl (por ejemplo, el alias grupo@ing.puc.cl pasa a ser grupo.ing@uc.cl). Segunda Fase – Cierre Definitivo del alias (20 de diciembre de 2026): Terminado el periodo de transición, los alias @ing.puc.cl serán dados de baja en su totalidad. A partir de este momento, los correos enviados a esos alias antiguos no serán entregados ni redirigidos, y ya no se recibirá ningún tipo de respuesta automática. Respuesta automática al escribir a un alias antiguo (a partir del 20 de agosto)Quienes envíen un correo a un alias @ing.puc.cl recibirán una respuesta automática con el asunto:“Mensaje no entregado: La dirección del alias @ing.puc.cl ya no se encuentra operativa”, indicando que deben reenviar su correo al alias correspondiente en el nuevo formato .ing@uc.cl.Tras el cierre definitivo del 20 de diciembre, los correos enviados a un alias @ing.puc.cl simplemente no serán entregados, sin generar respuesta alguna. ¿Dónde encontrar el alias correcto? Puedes consultar el listado de alias oficiales de la Escuela de Ingeniería en el Directorio de alias. Soporte e Información Ante dudas sobre el proceso o requerimientos de asistencia técnica, la Mesa de Servicios está disponible a través de sus canales de atención por el correo 7500@uc.cl o mediante el anexo 7500.

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Profesionales de la Escuela de Ingeniería UC se capacitan en Inteligencia Artificial generativa

La primera entrega de el Ciclo de talleres de IA, organizado por la DT, concluyó contó con una alta participación de diversas unidades la Escuela que ya se alistan para integrar estas tecnologías en su gestión diaria. Escuela de Ingenieria – Con una gran convocatoria y un gran interés por parte de los asistentes, se realizó el primer taller del Ciclo de Capacitaciones en Inteligencia Artificial (IA) Generativa, llamado “¿Qué es la IA?” una iniciativa impulsada por la Dirección de Tecnología (DT) con el apoyo de la Subdirección de Personas. La jornada tuvo como objetivo principal nivelar los conocimientos en IA de los profesionales y administrativos de la Escuela de Ingeniería UC, entregándoles competencias clave para optimizar su gestión diaria. El taller destacó por lograr que casi la totalidad de los asistentes proyectara la aplicación inmediata de estas tecnologías en sus labores cotidianas. De igual modo, el alto interés de los profesionales tendrá un impacto esperado positivo en las próximas convocatorias.  De la teoría a la práctica: Entendiendo la IA Generativa La sesión estuvo diseñada para derribar mitos y entregar conceptos claros desde el primer minuto. Los contenidos abordaron desde la definición de la Inteligencia Artificial Generativa y la distinción entre los diferentes tipos de IA disponibles en el mercado, hasta un análisis de las implicancias éticas que conlleva su uso en el entorno laboral y educativo. Sin embargo, el punto más alto de la jornada llegó con la práctica. Los profesionales participaron en un taller dinámico de prompting (creación de promps efectivos), donde aprendieron a estructurar peticiones precisas para obtener respuestas útiles, rápidas y contextualizadas a sus necesidades administrativas. Desafíos en vivo y herramientas institucionales Para consolidar lo aprendido, el relator, preparó una actividad práctica donde los asistentes debieron resolver problemas reales utilizando las herramientas y plataformas institucionales, tales como NotebookLM y Gemini. La dinámica no solo fomentó el trabajo colaborativo, sino que también despertó el lado competitivo del equipo: aquellos profesionales que lograron los mejores resultados en menor tiempo utilizando la tecnología fueron reconocidos con premios especiales, coronando una jornada que unió el aprendizaje técnico con una experiencia lúdica y cercana. El camino hacia la siguiente fase El éxito de esta primera entrega dejó un excelente balance cualitativo y delineó los próximos pasos del ciclo. Basándose en las sugerencias de los propios participantes, las futuras sesiones organizadas por la DT buscarán profundizar aún más en ejercicios prácticos en vivo, explorar la integración de la IA con herramientas de oficina de uso diario como planillas de cálculo, y abordar las aplicaciones pedagógicas de estas tecnologías para potenciar la labor de apoyo al aula. Con esta iniciativa, la Dirección de Tecnología reafirma su compromiso con la necesidad de implementar procesos de transformación digital, preparando a sus equipos profesionales para liderar una gestión moderna, eficiente y conectada con las tecnologías del futuro.

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Desplazamiento al inicio